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      企業(yè)概況
      楊泓:練就過硬本領(lǐng) 為項目建設(shè)保駕護(hù)航

       鶯歌海納潮湖200MW光伏項目作為海南省最大的灘涂光伏項目,于2023年5月20日正式開工,計劃于2023年9月30日完成并網(wǎng)發(fā)電目標(biāo)。電力工程公司主要負(fù)責(zé)該項目光伏區(qū)管樁、組件、變壓器等設(shè)備的安裝以及進(jìn)場道路和廠區(qū)內(nèi)土建工程實施的工作。由于項目工期緊、施工場地復(fù)雜、技術(shù)實施難度較大,如期實現(xiàn)項目并網(wǎng)發(fā)電目標(biāo)面臨著巨大挑戰(zhàn),公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過深思熟慮,決定調(diào)配一批“精兵強(qiáng)將”負(fù)責(zé)該項目的實施,楊泓就是主要成員之一。


      楊泓,是納潮湖200MW光伏項目的項目技術(shù)專責(zé),主要負(fù)責(zé)項目的技術(shù)核實、分析和優(yōu)化工作。在項目建設(shè)的150多個日日夜夜里,他始終堅守一線,將以往同類工程施工的好經(jīng)驗好做法應(yīng)用到此次項目中去,提前謀劃布局,以“時時放心不下”的責(zé)任感、過硬的能力本領(lǐng),對項目施工技術(shù)進(jìn)行合理優(yōu)化,為項目建設(shè)保駕護(hù)航。



      不打無準(zhǔn)備之仗的“開路先鋒”


      2023年4月,離項目正式開工還有將近1個月的時間,楊泓已提前“開工”,駐扎在項目一線。無數(shù)個日夜,他都是在與總包單位、設(shè)計院反復(fù)溝通確定大量技術(shù)協(xié)議、圖紙和工程量中度過的,而這也為滿足項目工期要求打下堅實基礎(chǔ)。


      “我們不打沒有把握之仗。面對新領(lǐng)域、新環(huán)境、新情況,只有提前謀劃,把各項準(zhǔn)備工作做得更扎實一些、把困難估計得更充分一些、把解決問題的措施想得更周到一些,才能保障項目的有序推進(jìn)?!睏钽f道。


      針對支架手拉手接地網(wǎng)的施工方式上,楊泓敢于摒棄傳統(tǒng)思維模式,考慮到水面項目施工難度大、不便于焊接作業(yè)因素,果斷采用大線徑的導(dǎo)線代替常規(guī)的扁鐵焊接,通過螺栓進(jìn)行軟連接,既能滿足光伏廠區(qū)的接地要求,也提高了施工的便利性,進(jìn)一步助推項目實現(xiàn)加速跑。


      “我們這個光伏項目是建在灘涂上,施工作業(yè)面大、材料設(shè)備搬運難度也大,因此在采購低壓電纜時,我按照電纜清冊以方陣為單位進(jìn)行分盤。”


      楊泓的做法也得到大家的贊許,“這種方式較大程度上避免了電纜的浪費,杜絕了增加電纜中間接頭的風(fēng)險,同時更加便于材料出入庫的管理,提高項目的施工效率?!表椖拷ㄔO(shè)人員補(bǔ)充道。


      恪盡職守的“一根筋”


      即使設(shè)計院已提供詳細(xì)的項目圖紙清單,楊泓也要“一根筋”地對所有清單進(jìn)行二次統(tǒng)計、校對,生怕由于前期工程量、材料型號的統(tǒng)計錯誤影響材料采購,進(jìn)而拖延工期進(jìn)度。


      由于項目地理環(huán)境特殊,每個光伏方陣的管樁型號都不盡相同,楊泓在拿到管樁施工圖紙的第一時間,就連夜對光伏區(qū)總平圖按照方陣進(jìn)行劃分、統(tǒng)計,本著這種“一根筋”較真的態(tài)度,他發(fā)現(xiàn)了最初統(tǒng)計清單里的錯誤,并盡快與設(shè)計院進(jìn)行反饋,及時糾正了錯誤。他身上這種一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)得到了總包單位、設(shè)計院的高度認(rèn)可。


      楊泓就是以雞蛋里挑骨頭的態(tài)度對待項目的各個環(huán)節(jié),從前期準(zhǔn)備、施工建設(shè),再到后期收尾,每一段、每一步都要反復(fù)查,仔細(xì)對比,最大限度地優(yōu)化施工技術(shù),為項目建設(shè)實現(xiàn)加速跑保駕護(hù)航。


      玲瓏多面手


      工程量,關(guān)乎著一個項目成本控制、竣工結(jié)算的命脈。而項目工程量的準(zhǔn)確計算,既要求我們熟知整個項目施工工藝流程,還要善于利用軟件拆分圖紙。楊泓就是憑借著他過人的專業(yè)能力、良好的職業(yè)素養(yǎng)、細(xì)致的工作作風(fēng),承擔(dān)了此項重任。


      自2022年初至今,楊泓先后負(fù)責(zé)多個項目施工,涉及大量的工程量統(tǒng)計工作,最高峰時他需要同時面對十幾個分包合同,偌大個會議室,被前來確認(rèn)工程量的人圍得水泄不通。


      “面對這種場景,他始終有條有紊,不急不躁,雖然有了項目初期做的大量統(tǒng)計、計算工作為基礎(chǔ),但是他仍然加班加點地對上下游合同清單的工程量逐一進(jìn)行詳細(xì)的計算、統(tǒng)計,認(rèn)真核實每一個工程量。反正那段時間,辦公室里的燈都是整晚亮著的?!睏钽耐录拥卣f道。正是他夜以繼日的計算、統(tǒng)計,工程量數(shù)據(jù)才受到各分包單位的認(rèn)可,為項目成本控制筑牢了堅實防線。


      在此次光伏項目中,楊泓吸取之前的經(jīng)驗與教訓(xùn),在施工還未完成的情況下,就已基本確定了分包單位最終的結(jié)算工程量。同時,積極配合項目成本部工作,對于超出與總包單位合同內(nèi)的工程量,及時進(jìn)行溝通、確認(rèn),為最終項目結(jié)算提供了有力的保障。


      “一切努力都是為了確保工期”這是楊泓作為項目技術(shù)專責(zé)的座右銘,一個小小的舉措可能對加快項目工期進(jìn)度只有1%的改變,但他也要通過圖紙反復(fù)論證,與施工隊伍多次溝通才確定最終方案。也正是因為他精益求精、把工作做到極致的優(yōu)良作風(fēng),不僅為項目打造了一個良好開局,也為項目守好最后一道防線。


      楊泓的奮斗故事是每位海控人為推動項目建設(shè)、助推??馗哔|(zhì)量發(fā)展而奮力前行的縮影。在加快海南自貿(mào)港建設(shè)、奮力譜寫中國式現(xiàn)代化海南篇章的新征程下,我們每個海控人應(yīng)積極弘揚“艱苦奮斗、追求卓越、服務(wù)海南”的??鼐?,積極踐行“忠誠擔(dān)當(dāng)、誠信守法、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、廉潔高效”的企業(yè)核心價值觀,奮力攻堅克難、勇毅前行,在平凡崗位做出不凡成績,為??氐母哔|(zhì)量發(fā)展和海南自貿(mào)港建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

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