“領(lǐng)航計劃”是??啬茉袋h委貫徹落實(shí)總公司“能力提升年”活動要求,結(jié)合公司實(shí)際,創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制、激發(fā)隊伍活力的重要舉措之一。??啬茉磸默F(xiàn)有青年干部人才庫中擇優(yōu)評選了12名優(yōu)秀青年干部人才,通過為期一年的管理崗位掛職,結(jié)合定期報告與座談交流、管理系列培訓(xùn)與讀書分享、標(biāo)桿企業(yè)參訪等多形式,使青年干部在急難險重任務(wù)中摔打、錘煉,加快干部成長、成才的步伐,為公司發(fā)展培養(yǎng)一批敢于攻堅、能打硬戰(zhàn)、創(chuàng)新實(shí)干的高素質(zhì)、專業(yè)化干部人才隊伍。近日,海控能源組織召開第一期青年干部“領(lǐng)航計劃”掛職人員座談會。座談會由公司黨委書記、董事長吳仕博主持,公司黨委班子成員及“領(lǐng)航計劃”掛職人員參加會議。會上,掛職人員聚焦所掛職單位情況,立足崗位工作和自身能力建設(shè)要求,找尋差距,發(fā)現(xiàn)問題,并提出合理化建議。公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自身經(jīng)歷,與掛職人員進(jìn)行了深入交流與探討,逐一解答掛職人員所面臨的困惑,給予指導(dǎo)性建議。
公司黨委書記、董事長吳仕博對“領(lǐng)航計劃”掛職人員1個月以來的工作轉(zhuǎn)變給予了充分肯定,并就掛職人員今后工作開展提出了四點(diǎn)要求:一是要創(chuàng)新工作思維,主動謀劃業(yè)務(wù)發(fā)展,為員工創(chuàng)造成長的機(jī)會,讓員工感受到公司發(fā)展帶來的實(shí)際成效;二是要盡快轉(zhuǎn)變工作思維,盡早成為一個“懂安排、建標(biāo)準(zhǔn)、教方法”的管理干部,扎實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化與體系化建設(shè)工作;三是明確“小善是大惡”的理念,端正心態(tài),對工作不合格、業(yè)績不達(dá)標(biāo)的人和事能堅決說“不”,不要怕干“得罪人”的事。四是要問題導(dǎo)向,多提解決思路和辦法,加強(qiáng)與掛職單位班子成員溝通,暢通信息交流渠道。