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自海南控股啟動清廉?？貏?chuàng)建工作以來，牛路嶺分公司堅持突出重點，注重實效，構(gòu)建“黨委全程主抓、紀委全程督辦、部門全力攻堅”的工作格局，以“六廉工作法”為抓手，通過強化主體責任落實、深化融合共建、聚焦重點環(huán)節(jié)，持續(xù)推動清廉牛路建設工作提質(zhì)增效。

堅持黨建引廉，提升清廉建設“免疫力”。一是以提升“有信傳承”黨建品牌和“有信鑄魂”思想政治工作示范點為抓手，將思想政治教育與黨風廉政建設融會貫通，通過有信講堂、有信傳承、有信安全及有信服務四個方面來培養(yǎng)員工的廉政意識和廉政價值觀。二是以成立攻堅克難黨旗班、黨員技術(shù)保障先鋒隊、黨員責任區(qū)及開展黨建共建活動等形式，聚焦堵點難點問題，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，全力攻堅克難。三是壓緊壓實全面從嚴治黨主體責任，制定《2024年黨建工作要點》《全面從嚴治黨（黨風廉政建設）工作要點》，每半年組織召開黨風廉政建設責任部署會議和全面從嚴治黨專題會，層層簽訂2024年黨風廉政建設責任書，領(lǐng)導班子成員帶頭簽署《拒收禮品禮金承諾書》，全體黨員領(lǐng)導干部簽訂《黨紀承諾書》和《不違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)承諾書》。

堅持文化育廉，奏響清廉建設“新樂章”。聚力打造“清廉牛路”廉潔文化品牌，通過建設清廉文化長廊，構(gòu)筑廉潔文化矩陣，開展廉潔警示教育、廉潔談心談話、企業(yè)文化宣貫、主題教育宣貫和各式各樣的文體活動，將廉潔文化融入企業(yè)文化建設中，推進清廉文化“進部門、進項目、進班組、進崗位、進家庭”活動， 營造具有牛路特色的清廉文化氛圍。

堅持警示促廉，打好清廉建設“預防針”。用好警示教育大會、集體廉政談話、典型案件通報和黨風廉政建設專題會等載體，常態(tài)化開展各類警示教育活動，引導黨員干部真正從思想上警醒起來，切實強化法紀意識和規(guī)矩意識。今年以來，牛路嶺分公司黨委分層分類開展廉政談話170余人次，發(fā)布廉潔提醒30余條，制發(fā)通報2次，組織全體黨員干部觀看警示教育片4次，向全體黨員領(lǐng)導干部發(fā)放《黨員干部廉潔自律提示卡》，切實做到以身邊事教育身邊人，以案促改、警鐘長鳴。

堅持監(jiān)督護廉，筑牢清廉建設“防火墻”。一是推進政治監(jiān)督具體化、精準化、常態(tài)化，建立“紀委牽頭、部門參與、人員融合、協(xié)同推進”的監(jiān)督工作機制，發(fā)揮“黨建、紀檢、財務、人事、安全”聯(lián)動監(jiān)督作用，不定時開展聯(lián)合監(jiān)督檢查，形成監(jiān)督合力。二是實施“黨員跟進項目崗”機制，實現(xiàn)“黨員+項目”一對一深度融入項目建設，跟進項目進展情況，把清廉建設貫徹于項目建設全過程。組織簽訂《領(lǐng)導干部不插手不干預工程、投資項目承諾書》和《工程項目管理人員廉潔從業(yè)承諾書》，建立廉政風險預防長效機制。三是設立“廉潔示范崗”和“黨員責任區(qū)”，做到“風險查到崗、制度建到崗、防控定到崗、責任落到崗”。全面梳理單位重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉政風險點57條，制定風險防控措施161條，落實全方位監(jiān)督，形成常態(tài)化工作監(jiān)督機制。

堅持制度管廉，架起清廉建設“高壓線”。先后制定發(fā)布《工程建設項目廉潔風險防控管理試行辦法》《黨風廉政建設責任制實施辦法》《廉政風險防控業(yè)務指南手冊》等20多項重點領(lǐng)域相關(guān)制度，繪制大修、技改項目管理流程廉潔風險點防控圖上墻，健全工程建設、大額資金運作、招投標等方面的內(nèi)部監(jiān)督，持續(xù)完善企業(yè)風險防控體系建設，扎緊織密制度“籬笆”。

堅持家風助廉，織密清廉建設“護廉網(wǎng)”。立足黨員干部成長發(fā)展實際，圍繞清廉示范點建設工作，開展廉潔家風進家庭等活動，以廉政家訪形式延伸監(jiān)督觸角，充分搭建與領(lǐng)導干部家屬的溝通橋梁，通過與領(lǐng)導干部家屬面對面拉家常、訪家情、話家風的方式，進行交流談心，聽取家屬對紀檢工作的意見建議，著力引導干部家屬當好“廉內(nèi)助”、常吹“清廉風”，發(fā)揮家庭監(jiān)督作用，共同營造清廉家風。

下一步，牛路嶺分公司將緊扣清廉國企建設工作部署安排，深化全面風險防控體系建設，加強常態(tài)監(jiān)督和專項整治，爭當推進從嚴管黨治企的“排頭兵”，在全面建設清廉國企中彰顯新?lián)敗⒄宫F(xiàn)新作為。